光陰如箭，轉(zhuǎn)眼2011已經(jīng)過半，總結(jié)分析、部署落實至關(guān)重要。7月11日，集團在總部大會議室召開了半年度會議。集團總裁陶慶榮先生、總部各部門總監(jiān)級以上成員、事業(yè)部總經(jīng)理室成員及事業(yè)部各部門總監(jiān)參加了會議。會議由總裁辦主任蔣長林先生主持。
會議肯定了上半年的業(yè)績，集團整體預算執(zhí)行情況理想，增長明顯，尤其是33.3%的同店增長率，依然保持了業(yè)內(nèi)的領先地位。上半年集團銷售收入44億元，其中百貨33.2億，超市10.8億，總體增幅33%以上，息稅前利潤增幅明顯。以提升員工收入為目的，集團還對薪酬措施進行了一定調(diào)整，人事費用比去年同期有大幅增長，收入的增加對穩(wěn)定員工隊伍，增加企業(yè)凝聚力起了積極作用。以上各項指標均超額完成了上半年任務。
會上，財務部、人力資源部、法務部、總裁辦、超市事業(yè)部、百貨事業(yè)部分別作了半年度工作匯報，總結(jié)了上半年度各部門的工作成效和存在問題，并認真規(guī)劃了下半年度的工作重點和目標。
會議最后，集團總裁陶慶榮結(jié)合企業(yè)運營管理戰(zhàn)略作總結(jié)性發(fā)言，陶總指出：打造國內(nèi)最專業(yè)的零售管理集團是華地的遠景規(guī)劃，集團要努力打造與之想匹配的組織架構(gòu)、作業(yè)流程、人員配置及管理工具，下半年將結(jié)合這一長遠目標，重點開展的9項工作。陶總還就人才的培養(yǎng)與建設、存量店業(yè)績的穩(wěn)定增長、超市拓展與生鮮加工、需要關(guān)注的管理問題等方面分別給與會人員指明了方向。