會議現(xiàn)場
12月23日，華地國際2015年度工作會議在金陵飯店21樓培訓(xùn)室正式召開。集團總裁陶慶榮先生和總部副總監(jiān)級以上成員、事業(yè)部副總監(jiān)級以上成員、百貨各門店總經(jīng)理、超市區(qū)域總經(jīng)理等60多人參加了會議。
會議首先聽取了財務(wù)系統(tǒng)、資產(chǎn)系統(tǒng)、監(jiān)察審計系統(tǒng)及法務(wù)系統(tǒng)的工作報告。各報告人圍繞預(yù)算與效益管理、資產(chǎn)與經(jīng)營分離、內(nèi)控管理建設(shè)等集團近期的主要議題，對本部門2015年的工作進行了深入的思考與闡述。
隨后，集團總裁陶慶榮先生以“新常態(tài)、新思維、新角度、新生機”為切入點，做主題報告。陶總指出，低增速已經(jīng)成為中國經(jīng)濟的新常態(tài)，在這樣的外部經(jīng)濟和社會條件下，華地國際必須梳理出適應(yīng)生存和發(fā)展的應(yīng)對之策，適應(yīng)和順勢才是上策。對此，集團首先要實現(xiàn)管控模式的變革，充分發(fā)揮集團、商業(yè)地產(chǎn)、百貨運營與超市事業(yè)四大板塊的專長，實現(xiàn)資源配置效率的最優(yōu)化。要從存量業(yè)務(wù)、增量發(fā)展、平臺生態(tài)圈三個維度入手，通過正確的戰(zhàn)略與經(jīng)營策略，來構(gòu)建華地的新常態(tài)。陶總也再一次告誡所有與會人員：商業(yè)零售從商品為王、渠道為王的二次革命已經(jīng)開始向消費者為王的第三次零售革命時代轉(zhuǎn)變，華地零售人要積極擁抱零售新時代，用“微”思想變革現(xiàn)有的零售運營，并積極探索生活化、社區(qū)化的新業(yè)務(wù)。同時，要積極推動學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，持續(xù)補給大腦中的思想庫、知識庫，以面對新時代下的新零售。
最后，陶總還向所有與會人員贈送了書籍《營銷管理-第十四版》，號召大家通過不斷的學(xué)習(xí)思考，用知識來智慧自己，用知識來擴充前行的動力。
集團總裁陶慶榮先生作主題報告