1月13日，華地國(guó)際超市事業(yè)部2015年度工作會(huì)議在超市事業(yè)部正式召開(kāi)。集團(tuán)總裁陶慶榮先生攜總部高管、超市事業(yè)部總經(jīng)理儲(chǔ)華錦先生攜事業(yè)部總監(jiān)級(jí)別以上成員、超市各門(mén)店總經(jīng)理等80余人參加了會(huì)議。
會(huì)議首先聽(tīng)取了超市營(yíng)運(yùn)部、采購(gòu)部、等各職能部門(mén)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析及工作報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容緊扣集團(tuán)思想，圍繞接地氣的經(jīng)營(yíng)總結(jié)、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、目標(biāo)等，結(jié)合具體數(shù)據(jù)，回顧過(guò)去，立足現(xiàn)在，展望未來(lái)，同時(shí)對(duì)本部門(mén)2015年的建設(shè)、發(fā)展、具體工作目標(biāo)等進(jìn)行了深入的思考與闡述。
超市事業(yè)部總經(jīng)理儲(chǔ)華錦先生以“新思維 新效率 新產(chǎn)品 新事業(yè)”為線索，緊密結(jié)合15年重點(diǎn)工作與行業(yè)形勢(shì)，作主題報(bào)告。報(bào)告指出，當(dāng)前消費(fèi)者思維已經(jīng)發(fā)生巨大改變，我們的效率思維亟待革新，執(zhí)行和堅(jiān)持思維必須貫穿管理始終。隨著資源、成本節(jié)節(jié)攀升，必須對(duì)公司的效率提出新的要求。報(bào)告明確了以“經(jīng)營(yíng)、用工、商品和渠道”四大模塊為核心的“新效率”改革、提升要求，更指出，15年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將持續(xù)嚴(yán)峻，超市對(duì)渠道的需要更加迫切，不論是生鮮還是食品，都需要更多的廠家和市場(chǎng)直采來(lái)滿足商品差異化和競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞“新產(chǎn)品”，報(bào)告提出了未來(lái)超市的發(fā)展模式和迭代計(jì)劃，定位社區(qū)綜合購(gòu)物服務(wù)站，打造線上線下融合、服務(wù)至上的社交生活平臺(tái)?！靶率聵I(yè)”則對(duì)超市的根據(jù)地建設(shè)、發(fā)展目標(biāo)以及新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新作出指導(dǎo)。報(bào)告最后，重點(diǎn)明確了2015年的七大重點(diǎn)工作，要求各部門(mén)、各門(mén)店不斷組織創(chuàng)新與實(shí)踐，領(lǐng)悟集團(tuán)“新常態(tài)、新思維、新角度、新生機(jī)”的指導(dǎo)方針，結(jié)合新工具，適應(yīng)新角色，迎接新變化，創(chuàng)造新輝煌。
會(huì)議最后，陶總作總結(jié)發(fā)言，他肯定了超市系統(tǒng)在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)環(huán)境下做出的成績(jī)，并要求事業(yè)部以生鮮為落腳點(diǎn)，追求客流、追求勞效、追求坪效，通過(guò)規(guī)模實(shí)現(xiàn)企業(yè)生命的不斷延續(xù)。期許所有員工再接再厲，成就企業(yè)和人生的不平凡。